全过程投资控制内容包括了项目各个阶段所涉及的所有成本和费用，建设项目的投资控制就是在整个项目的实施过程中，以工程项目的实际投资数据，进行投资的计划值、目标值和实际值的动态比较控制，包括总投资目标和分投资目标等多层次进行投资预测，使建设工程的投资目标尽可能的实现。通过多种途径和方法全方位、多层次地对项目投资目标进行控制。

全过程控制

所有参与参建单位统一云端作业，前期移民征地、环境保护、水土保持、初设、可研、概估算、招投标、施工实施、新增变更、索赔、结算、审计、结算、决算等不同阶段达到项目全过程进行费用预警达到控制目的。

移动云端

不同角色、不同权限进行手机移动端随时登录查看项目进度、执行情况、费用情况、合同预警、查看清单单价，做到时时了解及时控制的管理效果。建立私有云、私有服务器保障数据安全。

合同管理、费用控制

全过程费用合同归概管理及控制。前期阶段、实施阶段等相关费用合同进行归概管理，合同出现变更、新增服务范围等情况达到前期总体控制的效果。

电子签章（可选）

建立各参建单位高效云端作业及流程，各参建企业上云，无纸化办公，云端签字盖章流程，流程时间、内容、进度各参建方均可在线查看。提升整体工作效率，减少时间成本。操作记录、流程、人员信息等全过程信息跟踪塑源。